Neurodivergenz beschreibt die natürliche Vielfalt neurologischer Funktionsweisen – dazu zählen z.B. ADHS, Autismus-Spektrum-Störungen oder Hochsensitivität. Allen drei Beispielen gemein sind Filterstörungen, die sich auf Aufmerksamkeit, Reizverarbeitung und soziale Interaktion auswirken – mit Folgen für das Arbeitsleben. Herkömmliche Arbeitsgestaltung ist auf diese Bedürfnisse nicht ausgerichtet, was Teilhabe und Leistungsfähigkeit beeinträchtigt.

Gleichzeitig bringen neurodivergente Beschäftigte besondere Potenziale mit: stark ausgeprägtes vernetztes Denken, kreative Problemlösungen, hohe Detailgenauigkeit oder empathische Kommunikation. Wenn betriebliche Rahmenbedingungen angepasst werden, profitieren alle – durch mehr Gesundheit, Teilhabe und Innovationskraft.

Der Beitrag gibt einen fundierten Überblick über Prävalenz, Diagnostik, wirtschaftliche Potenziale und zentrale Herausforderungen. Im Fokus steht die betriebliche Praxis: Welche Stellschrauben braucht es bei Führung, Arbeitsplatzgestaltung, Teamprozessen oder Wiedereingliederung? Ziel ist es, Impulse für eine inklusive Arbeitswelt zu geben, die neurodivergente Stärken sichtbar macht und gezielt fördert.